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【MBAChina網(wǎng)訊】截止到7月19日，《老男孩猛龍過江》(以下簡稱電影《老男孩》)累計(jì)上映10天，票房已超過1.7億元。該片上映首周即破億元，這對于一部主創(chuàng)陣容里沒有一位大明星的電影而言，已是奇跡。雖然這個(gè)暑期檔因?yàn)橛小斗质执髱煛贰ⅰ缎r(shí)代3》和《后會(huì)無期》，似乎讓觀眾和輿論產(chǎn)生錯(cuò)覺，以為是個(gè)片子就能在滿地金銀的暑期檔破億，但中國電影市場絕沒有如此包容，生動(dòng)的實(shí)例足以警醒頭腦發(fā)熱的各路資本—有雨神蕭敬騰加盟擔(dān)綱主演的《大宅男》上映首日即不敵市場的殘酷無情，于次日黯然退檔。無論是肖央，還是王太利，抑或是筷子兄弟，三者在新浪微博的粉絲量加總在一起不足五十萬，這與韓寒、郭敬明的三千萬量級(jí)的粉絲數(shù)量相比實(shí)在是太過懸殊。
 

因此，能夠在如此殘酷的暑期檔成功突圍，神曲《小蘋果》自是功不可沒，但站在《小蘋果》及整個(gè)電影《老男孩》身后的制片人柯利明或許才是該片成功的基石。虎嗅君近日采訪了柯利明先生，或可從此次采訪中探尋電影《老男孩》項(xiàng)目路徑當(dāng)中的幾個(gè)斷面，去解碼這位“新銳”制片人的80后在過去四年的時(shí)間里做對了什么?

敏銳—預(yù)見未來，引領(lǐng)青春題材浪潮

2010年，優(yōu)酷11度青春橫空出世，11部微電影中只有《老男孩》稱的上是驚艷了市場，肖央、王太利以及那曲動(dòng)人的《老男孩》歌曲一夜之間成為了媒體和觀眾的寵兒。是年，剛回內(nèi)地接手哥哥創(chuàng)辦的儒意影業(yè)的柯利明注意到了這部“情感真摯”的微電影，并設(shè)法聯(lián)系上了肖央。80后的柯利明深知隨著自己這一代人逐漸邁入三十歲這個(gè)門檻，當(dāng)中的很多人正在或即將經(jīng)歷人生的不如意，或感情、或事業(yè)、或家庭，這一代獨(dú)生子女已開始真正獨(dú)自面對人生，并全面遭遇成人世界的陰暗面，因而這一代人將很快需要與他們有關(guān)的文藝作品去釋放這種情感、感懷共同的記憶，而微電影《老男孩》的成功正是這種跡象的預(yù)現(xiàn)。

柯利明想把微電影《老男孩》搬上大銀幕，一來是對市場的預(yù)見，二來是因?yàn)槿逡庥皹I(yè)的體量和規(guī)模適合操作中低成本的影片，“青春題材的項(xiàng)目我可以駕馭，因?yàn)槌杀镜汀?rdquo;在設(shè)法與肖央、王太利達(dá)成合作的同時(shí)，柯利明還看中了小說《致我們終將逝去的青春》(以下簡稱小說《致青春》)，隨后將其版權(quán)攬入儒意影業(yè)的兄弟公司—專注圖書出版的儒意圖書。

2012年，臺(tái)灣電影《那些年，我們一起追過的女孩》在大陸熱映，難得一見的叫好又叫座，并從此拉開了持續(xù)至今的青春題材電影生產(chǎn)高峰，其中的賣座片有2013年的《致我們終將逝去的青春》(以下簡稱電影《致青春》)、《中國合伙人》、《小時(shí)代1》、《小時(shí)代2》以及2014年的《同桌的你》、《老男孩之朦朧國家》、《小時(shí)代3》，而柯利明在2010年即提前嗅到了這一輪市場的熱點(diǎn)，并成功投資和操盤了其中的兩個(gè)項(xiàng)目，同時(shí)《小時(shí)代1》與《小時(shí)代2》他又是總策劃人之一，《小時(shí)代3》他則是出品人之一。儒意影業(yè)，在青春題材電影的這場戰(zhàn)役里，一戰(zhàn)成名。

老辣—精細(xì)化的成本控制

在《致青春》和電影《老男孩》之前，其實(shí)柯利明早已是一個(gè)身經(jīng)百戰(zhàn)的電視劇的制片人、出品人，擔(dān)綱的作品包括《李春天的春天》、《王海濤今年四十一》、《前妻的車站》以及即將播出的《北平無戰(zhàn)事》等十部電視劇。電視劇行業(yè)年的播出量在去年已經(jīng)達(dá)到15000集，這個(gè)市場的競爭激烈程度比之電影行業(yè)，有過之而無不及，拍攝周期長、成本壓力大、淘汰率高等特點(diǎn)教會(huì)了柯利明如何精細(xì)化的成本控制—這是項(xiàng)目盈利的關(guān)鍵前提。柯利明相當(dāng)自豪地告訴虎嗅君：“我做的電視劇項(xiàng)目沒有折過的。”

柯利明將儒意影業(yè)定位為一家投資管理型公司，他的制片理念是，任何藝術(shù)的理想都必須建立在合理的基礎(chǔ)上。電影《老男孩》里使用了大量的外國演員，“如果全在美國取景，拍攝時(shí)間會(huì)拉長，拍攝成本就會(huì)非常高。”他算過一筆賬，把外國演員往返國內(nèi)的機(jī)票、住宿、日用花銷等所有費(fèi)用加在一起，與在美國拍攝的花費(fèi)比起來，仍然是省錢的。因此我們看到的大量外國演員的內(nèi)景戲其實(shí)都是在國內(nèi)拍攝的，譬如電影里的“決賽”段落，舞臺(tái)后面(鋼廠環(huán)境)的那段重場戲其實(shí)是發(fā)生在首鋼的廠房里。

柯利明在電視行業(yè)的多年摔打練就了一看劇本就能在腦海中自動(dòng)做分場并快速識(shí)別出劇本中的重場戲的能力，從而能夠估算出按照劇本拍攝所需的制片成本—成本控制不僅要在拍攝前嚴(yán)控，實(shí)際在預(yù)算階段就已經(jīng)開始了。

但柯利明絕不會(huì)為了節(jié)流而去犧牲產(chǎn)品的品質(zhì)。電影《老男孩》里有大量的黑幫戲，在這些黑幫分子里有一個(gè)“胖子”，這個(gè)演員的片酬比扮演老大的主角都貴。雖然他的戲份并不多，但是柯利明還是堅(jiān)決要花這筆錢。“如果沒有他，那群外籍演員在畫面里是沒有黑幫氣場的，他是這組演員里的魂。”于是，我們看到了可能是全片留給觀眾印象最深刻的美國一景—紐約地下的意大利黑手黨。

執(zhí)拗—拒絕了千萬以上的植入廣告

柯利明告訴虎嗅君，電影《老男孩》里除了雪佛蘭·科魯茲外，沒有其他的任何植入?？启斊澘梢哉f是“老男孩”的貴人，沒有科魯茲也就沒有當(dāng)時(shí)11度青春所構(gòu)建的平臺(tái)，因此這個(gè)廣告是無法拒絕的。但是其他的，據(jù)柯利明透露，有超過1000萬的植入廣告被其婉拒，這一點(diǎn)上他和導(dǎo)演肖央都是一致地執(zhí)拗?？吕髡J(rèn)為，“這是對觀眾的尊重。”在他看來，換廣告資源可以，但放入影片就會(huì)影響產(chǎn)品的整體感。盡管儒意影業(yè)是個(gè)小公司，是一個(gè)可能會(huì)因?yàn)橐徊坑捌顿Y失敗就面臨破產(chǎn)危機(jī)的獨(dú)立制片公司，但是在柯利明看來，正是因?yàn)槿绱?，才更?yīng)將產(chǎn)品質(zhì)量視為生命線，產(chǎn)品是第一位的，只要做到精細(xì)的成本控制，植入廣告的這些“開源”就完全不必要，影片的口碑是影片和企業(yè)的生命力所在。

新銳—豪賭《小蘋果》

因?yàn)闆]有大明星，柯利明深知即便開再多的新聞發(fā)布會(huì)、到各地去路演、拉票都不會(huì)起到太大的效果，而且由于項(xiàng)目的成本有限，對營銷費(fèi)用必須精打細(xì)算，唯有結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)IP的特質(zhì)做有互聯(lián)網(wǎng)特征和調(diào)性的宣傳才能事半功倍。事件營銷是柯利明的王牌，包括電影《老男孩》主創(chuàng)在《變形金剛4》內(nèi)地幾場首映禮上的亮相、崔永元在電影《老男孩》首映禮上的助陣以及各種“包場”觀影的新聞事件等等，借勢、借力地獲得了大量的媒體曝光和輿論注意力。

但要說，柯利明手中王牌中的王牌，就要屬神曲《小蘋果》了?！缎√O果》究竟有多紅?虎嗅君做了百度指數(shù)的搜索，比較了“小蘋果”與“梅西”，在最近30天的趨勢圖里，只有在7月14日(阿根廷VS德國，決賽)、7月10日(阿根廷VS荷蘭，半決賽)、6月22日(阿根廷VS伊朗，小組賽)三天的時(shí)間里，“梅西”躍過了“小蘋果”，其他時(shí)間“小蘋果”始終在本屆世界杯金球獎(jiǎng)得主“梅西”之上。

用柯利明的話來說，“《小蘋果》就像一顆原子彈一樣，縱向深度爆破，為整個(gè)影片帶來了巨大的不可預(yù)見的傳播能量，它一定會(huì)在未來中國的歌曲史上被記住。”

與其說《小蘋果》是原子彈，不如說是“病毒”?？吕骶蚣?xì)算了電影的全部制作成本，卻在這個(gè)“病毒”身上一擲千金，豪賭未來。他相信互聯(lián)網(wǎng)的“病毒”傳播能力，他要充分利用合作伙伴優(yōu)酷及樂視的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)爆發(fā)力，將病毒做最“可怕”的傳播。

《小蘋果》的MV就是這支神曲的“病毒受體”，這個(gè)“病毒受體”花了多少錢呢?

100萬!這支MV的制作收到過兩份報(bào)價(jià)，一份來自本地的制作團(tuán)隊(duì)，不到30萬，另一份來自韓國的制作團(tuán)隊(duì)，50萬?？吕鳑]有任何的猶豫，竟然還做了加價(jià)—讓韓國把后期一并包了，總價(jià)達(dá)到100萬。在柯利明看來，好鋼就要用在刀刃上，《小蘋果》的編曲、舞蹈編排、MV的拍攝、后期的效果制作等都交給了韓國團(tuán)隊(duì)。至于這場豪賭是否值得—百度指數(shù)和電影票房都已說明一切。

獨(dú)到—系列電影兩部足夠了

柯利明這幾年拒絕了無數(shù)PE的投資意向，不是因?yàn)槿逡庥绣X，而是因?yàn)樗钪狿E的熱情源于對行業(yè)的盲目，他不想被資本綁架而進(jìn)行多元化、規(guī)?；臄U(kuò)張，去追求賬面上的業(yè)績。在他的觀念里，“這個(gè)行業(yè)不是做普通業(yè)績的行業(yè)，必須要去追求奇跡。”

柯利明的奇跡就在“致青春”和“老男孩”。“從好萊塢公司的實(shí)踐證明看，有兩個(gè)系列電影就很好了，然后就是把系列電影的衍生品做好，進(jìn)行縱向挖深，對于儒意影業(yè)而言，這就足夠了。”顯然，柯利明對儒意影業(yè)的布局和格局早已規(guī)劃清晰，2010年前后，通過買入小說《致青春》的版權(quán)以及為肖央、王太利在儒意影業(yè)旗下建立了老男孩電影工作室，柯利明就已經(jīng)謀定了這兩個(gè)系列電影將是儒意影業(yè)未來發(fā)展的著力點(diǎn)。通過其與其他合作方的精心制作和運(yùn)營，兩部影片在市場上的表現(xiàn)都已堪稱奇跡?？吕麟m然一直自稱是一個(gè)獨(dú)立制片人，但眼里早就瞄準(zhǔn)的卻是好萊塢大片廠的商業(yè)模式。柯利明對自己的描述是，“我是一個(gè)新銳的電影制片人，我一直在學(xué)習(xí)別人的產(chǎn)品，在研究產(chǎn)品類型，做出新銳的產(chǎn)品。”用獨(dú)立制片的精細(xì)做迪士尼式的大生意。

柯利明透露，“致青春”系列第二部的劇本第一稿已經(jīng)做完，項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)的開發(fā)階段，而“老男孩”系列的第二部也已經(jīng)啟動(dòng)，目前的劇本大綱已經(jīng)放在了柯利明的案前，等電影《老男孩》忙完，第二部也將與“致青春”一起齊頭并進(jìn)。

如果說電影《致青春》的成功是必然—必然到很多人會(huì)認(rèn)為換誰坐擁趙薇+暢銷書的基因都能成功，那么到了電影《老男孩》，一部完全沒有大明星的電影，能夠在大銀幕成功收獲近2億票房，柯利明的項(xiàng)目運(yùn)作能力已無需證明。

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