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　　10月18日，“長江·浙商”領(lǐng)軍企業(yè)班02期分享沙龍主題活動，在杭州西溪濕地碧云莊會所舉行。長江商學(xué)院高層管理教育主任，前IBM增長型市場總部首席人才官邰宏偉作為特邀嘉賓發(fā)表“新時(shí)期新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)力——開源領(lǐng)導(dǎo)力”的主題演講。

　　在前不久發(fā)布的中國民營企業(yè)500強(qiáng)里，浙江企業(yè)占據(jù)了139家，位居全國第一。邰宏偉表示，浙商能否保持這種領(lǐng)先地位在未來10-20年里是關(guān)鍵。他曾問過不少著名浙商現(xiàn)在企業(yè)遇到的最大挑戰(zhàn)是什么？大多數(shù)表示是人才。其實(shí)這不是人才問題，而是領(lǐng)導(dǎo)力問題。“開源世界的智慧比用人才更重要，浙商需要的是挖掘開源領(lǐng)導(dǎo)力。”邰宏偉解釋，以前我們用權(quán)力支配人，從而獲取人才的智慧，而開源領(lǐng)導(dǎo)力是使用權(quán)力，不僅開發(fā)自己團(tuán)隊(duì)的力量，還要調(diào)集社會的力量，獲取智慧，從而使自己團(tuán)隊(duì)的力量倍增，社會力量得到擴(kuò)散。

　　打個(gè)比喻，微軟的英卡達(dá)百科招募了全球許多最有名的各類專家來為之編寫，而維基百科卻不花一分錢讓全球所有的專家都貢獻(xiàn)出自己的智慧，維基的做法就是開源領(lǐng)導(dǎo)力，開發(fā)社會的力量來獲取智慧，創(chuàng)造價(jià)值。

　　樂購在韓國的銷售曾總是低于第一名很多，后來，經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者大部分是年輕人，買東西的時(shí)間是上下班出地鐵口的時(shí)候。樂購便在地鐵口租墻面，放上商品的圖片和二維碼，消費(fèi)者只要用手機(jī)掃下，到家便能收到購買的商品。當(dāng)然，這背后有第三方支付和物流的支撐。這樣做的好處是：第一，沒有實(shí)體店，降低營運(yùn)成本；第二，自身做物流，保證送貨速度。沒過多久，樂購在韓國的銷售業(yè)績便超過了之前的第一名。

　　“這就是企業(yè)開源的力量，而思維是決定開源領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵。”邰宏偉表示，“‘長江·浙商’領(lǐng)軍企業(yè)班就是要幫助浙商開拓這種思維。”

　　作為“長江·浙商”領(lǐng)軍企業(yè)班01期的學(xué)員，《浙商》雜志社副總編臧銫在分享自己的學(xué)習(xí)感受時(shí)表示，領(lǐng)軍企業(yè)班非常重視跨界交流和互動，在全國不同地點(diǎn)上課讓同學(xué)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家有了更多的交流，即使在課外，企業(yè)家之間的互訪活動也很多。“長江·浙商”領(lǐng)軍企業(yè)班是教育領(lǐng)域和商人領(lǐng)域的完美結(jié)合。

　　即將開始的“長江·浙商”領(lǐng)軍企業(yè)班02期的課程和師資力量，在01期的基礎(chǔ)上做了進(jìn)一步提升。授課內(nèi)容由宏觀視野與全球化、創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展、資本運(yùn)作、領(lǐng)導(dǎo)力與人才管理、實(shí)踐與交流等七大模塊組成?，F(xiàn)場不少企業(yè)家表達(dá)了想?yún)⒓拥臐夂衽d趣，并展開了深入的交流。

　　“長江·浙商”領(lǐng)軍企業(yè)班02期將于11月28日在長江商學(xué)院北京校區(qū)隆重開班，有效席位40位，學(xué)員來自全國各地，現(xiàn)已開放申請。歡迎全國各地浙商報(bào)名申請。