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2010年4月6日，北航MBA聯(lián)合會新一期的知行論壇邀請到了中國著名的項(xiàng)目管理權(quán)威專家侯利軍老師為同學(xué)們做關(guān)于“企業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目化管理”的專題講座。侯利軍老師是PMP鉆石級項(xiàng)目管理專職講師，英國項(xiàng)目管理學(xué)會特邀會員、中國項(xiàng)目管理師標(biāo)準(zhǔn)制定者之一，授國家科技進(jìn)步獎、國家優(yōu)秀課程獎，是信息產(chǎn)業(yè)部項(xiàng)目辦公室特邀顧問、北京奧組委項(xiàng)目管理培訓(xùn)特聘專家，同時是北京科技大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、西安交通大學(xué)的特聘項(xiàng)目管理授課專家。

侯老師以兩句至理名言開始了本次演講，一句是“學(xué)高為師，身正為范”，提醒同學(xué)們要戒驕戒躁，只有知識與品德同時具備才可能成為一位好領(lǐng)導(dǎo)；另一句是大家耳熟能詳?shù)摹八枷霙Q定行動，行動決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)”。

在侯老師的演講中，管理的9大要素被比喻為一個人的各個部分，文化是頭腦，戰(zhàn)略是心臟，治理結(jié)構(gòu)是五臟六腑，團(tuán)隊(duì)和績效是左膀右臂，市場、產(chǎn)品、客戶和品牌分別是人的雙腿和雙腳，不僅列出了9大要素的內(nèi)容，還形象地點(diǎn)明各個要素的重要性。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，他想什么、看什么、吃什么，直接關(guān)系到他的身體發(fā)育，以及走什么路，賺什么錢？

戰(zhàn)略是企業(yè)循環(huán)系統(tǒng)的心臟，既受大腦的指揮，又負(fù)責(zé)整個身體的血液循環(huán)，一旦停止了跳動，企業(yè)的生命也就停止了。

治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)穩(wěn)坐釣魚臺的巨殿，上承五臟六腑，下接雙腿，坐在不同的位置，不僅會影響團(tuán)隊(duì)的績效，也會影響客戶對品牌的忠誠。

團(tuán)隊(duì)是執(zhí)行戰(zhàn)略的主力軍，沒有一支穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)，任何戰(zhàn)略都是無法實(shí)現(xiàn)的。

營銷是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略過程中把存量資本轉(zhuǎn)化為利潤的橋梁，沒有營銷這個橋梁，任何戰(zhàn)略目標(biāo)都無法實(shí)現(xiàn)。

客戶是企業(yè)的生命之源，客戶滿意是企業(yè)長久利潤的根本保證。失去了客戶的忠誠，我們的企業(yè)就失去了生存的本源。

品牌是企業(yè)戰(zhàn)略成功的結(jié)晶，做企業(yè)做到最后就是做品牌，有了好的品牌就如同踏上了風(fēng)火輪。

文化、戰(zhàn)略、治理結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)和績效作為企業(yè)內(nèi)部管理的五大要素，是缺一不可的，但僅僅擁有這5大要素的企業(yè)是殘缺的，它可能存活但勢必會面臨很多的問題，就像這樣的人只能算是高位截癱患者，是不健全的；而只有同時擁有市場、產(chǎn)品、客戶和品牌4大外部要素的企業(yè)才是健康的，才能像個健全的人一樣自由行走。

侯老師的演講妙趣橫生，案例豐富，深深吸引了在座的各位同學(xué)，大家都全神貫注的跟隨著侯老師的思路，享受著侯老師帶來的管理大餐，時而對侯老師的觀點(diǎn)表示贊同，時而被侯老師豐富生動的案例逗得哄堂大笑，演講現(xiàn)場出現(xiàn)了空前的專注與火爆，座無虛席，希望同學(xué)們都能通過此次講座有所獲益。

（文：徐彩文，圖：曾湘寧）

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